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??? 陳勝園同志是化肥戰(zhàn)線的一位老員工，自2001年進入公司以來，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)地工作著。老陳年齡稍長，辦事認認真真，一絲不茍，在平凡的工作中盡心盡責盡力。
??? 潛心研究化肥業(yè)務操作流程，為化肥業(yè)務管理添磚加瓦
??? 隨著集團公司化肥業(yè)務的擴大，銷售網(wǎng)點不斷延伸和擴張，給管理帶來一定的難度。加上近年來農(nóng)資市場的不規(guī)范競爭，化肥業(yè)務操作時有違規(guī)現(xiàn)象發(fā)生，經(jīng)營風險隨之增大，建立規(guī)范的操作流程勢在必行。自從老陳接手起草《化肥采購、銷售、倉管業(yè)務操作規(guī)程》的任務后，迎難而上，通過查詢各種相關文件資料，征詢相關的子公司領導意見，并結合公司實際情況，反復推敲，多次修改，終于完成了凝結各方心血的《化肥業(yè)務操作規(guī)程》的編寫任務。該規(guī)程從化肥采購環(huán)節(jié)入手，到化肥的銷售、倉儲，內容詳盡、貼近實際，適合集團公司各化肥經(jīng)營企業(yè)操作方式，是一個較好的企業(yè)管理制度。該《規(guī)程》將在進一步征求各化肥經(jīng)營企業(yè)意見的基礎上，力求進一步完善和提高。
??? 為配合連鎖店的建設和管理，根據(jù)領導要求，老陳又在較短的時間內編寫了“惠多利連鎖經(jīng)營商品購銷存業(yè)務程序”修改稿，為連鎖公司業(yè)務管理盡了綿薄之力。
??? 跑基層建網(wǎng)點，為化肥網(wǎng)絡建設工作盡心盡力
??? 本著打造新型農(nóng)資經(jīng)營網(wǎng)絡，穩(wěn)定省內市場、開拓省外市場這一集團公司發(fā)展的建設性思路，為形成“集團總部調控中心—區(qū)域配送中心—直銷點—特約點”的網(wǎng)絡構架，在公司領導的指導下，老陳和相關人員密切配合，做了許多基礎工作并提出了意見和見解。在特約經(jīng)銷點建設上，他經(jīng)常不辭辛勞的深入基層第一線，與基層的同志一起實地一個個去了解情況、并逐個考查落實。在實際中， 特別注重發(fā)展的效果，并以零售商店、自愿合作者為主要對象進行考察和發(fā)展。2003年經(jīng)過老陳考察和集團公司審批的特約經(jīng)銷點就有26家。
??? 為使集團公司領導了解省內外化肥直銷點的經(jīng)營狀況和管理水平，促進化肥直銷點建設一個，規(guī)范一個，做深做強一個。2003年底在老陳的帶領下，與相關部門一起，赴江西、安徽、江蘇對省內外十個化肥直銷點進行綜合考核和考評。在工作忙、時間緊的情況下，考核考評的后續(xù)工作只好利用在外出差的晚上加班加點，修改考評報告、統(tǒng)計數(shù)據(jù)，在春節(jié)前完成了考核考評工作。通過對化肥直銷點的考評使領導了解了直銷點建設的成功經(jīng)驗及存在的問題，并提出了自己的建議。老陳還在此基礎上結合原有的有關規(guī)定編寫了“浙江農(nóng)資集團化肥直銷點建設、報批的條件，程序和考評辦法”，為集團公司今后指導直銷點建設和管理提供了依據(jù)。目前該辦法正在會簽之中。
??? 掌握市場信息，為有效規(guī)避化肥市場風險提供依據(jù)
??? 2003年是尿素市場極不尋常的一年，新年伊始老陳就開始籌劃一年的工作，并利用各種渠道收集省內外尿素市場行情、價格信息。2003年，老陳共收集統(tǒng)計分析了29期省外尿素價格信息，為公司領導及時掌握尿素市場的趨勢，指導尿素經(jīng)營、防范經(jīng)營風險，提供了切實有效的參考依據(jù)。
??? 老陳給大伙的一個印象是雖然年齡較大，但工作起來卻是生龍活虎，其干勁一點兒也不會比年輕人差。在過去的一年中，老陳深入基層和外地調查的時間就近100天，占了工作時間的三分之一以上。雖然在基層的工作很苦很累，但老陳從無怨言，每當他出差回來大伙問他累不累，他總是微微一笑回答：工作總是快樂的。
?????????????????????????????????????????????????????????????????????? （化肥一部?? 楊美葆）
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