2月22日，2022年中央一號文件發(fā)布。這是新世紀(jì)以來指導(dǎo)“三農(nóng)”工作的第19個中央一號文件。文件立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展，聚焦牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，扎實有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點工作，對2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興作出重大部署。這份具有重大意義的文件，每位農(nóng)資人都需要領(lǐng)悟其中的精神，在自己的領(lǐng)域發(fā)揮重要的作用，為國家的鄉(xiāng)村振興計劃增添自己的一份力量。
曹雨婧（惠多利 企業(yè)管理部）：
作為一名企業(yè)內(nèi)控部門的職員，從內(nèi)控、工商角度分析一號文件的第四部分——聚焦產(chǎn)業(yè)促進(jìn)鄉(xiāng)村發(fā)展，個人認(rèn)為一要把握好經(jīng)營初期形勢規(guī)避風(fēng)險；二要探索建立注冊登記制度；三要提高法律意識。
一號文件中提到的各項意見對于農(nóng)資人來說都是值得去吸收、學(xué)習(xí)的，此份文件的意義不僅是牢牢守住保障國家糧食安全和不發(fā)生規(guī)模性返貧兩條底線，突出年度性任務(wù)、針對性舉措、實效性導(dǎo)向，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織領(lǐng)導(dǎo)作用，扎實有序做好鄉(xiāng)村發(fā)展、鄉(xiāng)村建設(shè)、鄉(xiāng)村治理重點工作，更是對推動經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展，穩(wěn)住農(nóng)業(yè)基本盤、做好“三農(nóng)”工作，接續(xù)全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興，確保農(nóng)業(yè)穩(wěn)產(chǎn)增產(chǎn)、農(nóng)民穩(wěn)步增收、農(nóng)村穩(wěn)定安寧有積極促進(jìn)作用。
陳浩（惠多利?歐化事業(yè)部）：
如何助力鄉(xiāng)村振興新局面，聯(lián)系到我們農(nóng)資工作，同樣需要找準(zhǔn)切入點，充分利用自己的優(yōu)勢，打開市場缺口。我工作了一年時間，堅決依照領(lǐng)導(dǎo)的農(nóng)化帶動銷售的工作思路，走進(jìn)農(nóng)田，融入農(nóng)戶，踏踏實實做好農(nóng)化示范工作，讓農(nóng)戶切實了解到我們產(chǎn)品的優(yōu)勢，這是打開一個新市場最有效、最長效的措施，在一個地區(qū)有了農(nóng)戶的支持認(rèn)可，在這個地區(qū)就有了一定的話語權(quán)，我們就最大程度的擁有一個廣闊的市場。工作一年，我在走訪農(nóng)戶時，能夠使用自己的知識去為他們解決問題，為他們帶來好的效果，會提升農(nóng)戶對我們的信賴度，加深對銷售產(chǎn)品印象，所以，我們銷售人員，要加強(qiáng)對于作物知識的了解，增進(jìn)與客戶的交流，讓客戶逐漸形成一定的依賴性，便于之后工作的開展。
顧一文（惠多利?企業(yè)管理部）：
結(jié)合一號文件及工作實際，我一邊設(shè)法推進(jìn)一邊靜心思考：如何在金融信貸方面為鄉(xiāng)村振興添磚加瓦？此次文件提出的強(qiáng)化鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)的任務(wù)，給我指明了方向、明確了目標(biāo)，讓我茅塞頓開。一是建立健全信用體系，大力推廣信用貸款，推進(jìn)信用信息建檔。二是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，立足省域?qū)嶋H，推進(jìn)鄉(xiāng)村金融的深度賦能。三是堅持金融科技創(chuàng)新，大力發(fā)展農(nóng)村數(shù)字金融。農(nóng)業(yè)是立國之本，鄉(xiāng)村振興是發(fā)展核心。作為一名基層農(nóng)業(yè)工作者，認(rèn)真學(xué)習(xí)中央一號文件的內(nèi)容是把握其重要精神內(nèi)涵的前提。未來，我將循著中央文件的指示，不斷深化理論和實際的結(jié)合，為鄉(xiāng)村振興貢獻(xiàn)一份力量。
毛佳圓（惠多利?浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)）：
作為農(nóng)資企業(yè)，我們要始終堅持跟農(nóng)民站在一起，想農(nóng)民所想思農(nóng)民所思，將農(nóng)資保供穩(wěn)價的責(zé)任牢牢扛在肩頭，品宣要始終著眼于市場，與農(nóng)技人員一起辦好農(nóng)民會，用全媒體方式將示范田的效果以直觀的方式推送給更多人，宣傳好自家的產(chǎn)品。作為綜合服務(wù)商，浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)一直積極響應(yīng)“配方肥替代平衡肥”行動，優(yōu)化肥料供應(yīng)結(jié)構(gòu)，這與中央一號文件關(guān)鍵詞之一的穩(wěn)糧擴(kuò)油息息相關(guān)。我們應(yīng)當(dāng)梳理清楚現(xiàn)有的產(chǎn)品打造高質(zhì)量產(chǎn)品手冊供客戶參考。同時，我們要牢記耕地是糧食生產(chǎn)的“命根子”，在維持當(dāng)前市場占有率的基礎(chǔ)上，打造自己的核心產(chǎn)品，通過微信公眾號、視頻號等多媒體手段，向廣大農(nóng)戶宣傳有機(jī)無機(jī)復(fù)混肥料高效化、多元化、長緩化、可改土培肥等優(yōu)勢。作為浙農(nóng)大家庭的一員，浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)更是找準(zhǔn)自己的定位，樹立自己的品牌形象，借助全媒體進(jìn)行全方位地文化傳播，讓農(nóng)民信賴浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)，綠色發(fā)展道路既要走踏實也要走得響亮。公司LOGO的正式落地只是一個開始，做好品宣工作，增強(qiáng)官微的生命力，對內(nèi)做到“人人關(guān)注”，對外爭取“多人愛看”，引導(dǎo)員工積極投稿，為農(nóng)戶提供專業(yè)的農(nóng)化技術(shù)指導(dǎo)，講述自己在浙江浙農(nóng)生態(tài)肥業(yè)工作的故事。
宋蝶（惠多利?鎂肥部）：
我所處的正是化肥銷售的業(yè)務(wù)部，站在最前線的位置，讓我體會最深的就是在疫情當(dāng)下，我們在2021年第四季度就開始春耕的采購備肥，做好春耕調(diào)運，確保安全銷售渠道，協(xié)調(diào)和銜接好上游和終端的配給線，在本職位置上盡己所能去響應(yīng)集團(tuán)的方針和國家的號召，疫情期間，各區(qū)域負(fù)責(zé)人們在確保安全的情況下積極去實地考察，了解客戶用肥需求，了解各作物的用肥季節(jié)，全面整合好客戶的要求和施肥時間，我也積極配合部門內(nèi)部業(yè)務(wù)的需求做好他們的大后方。中共中央國務(wù)院關(guān)于做好2022年全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興重點工作的意見中提到的各項意見都是值得農(nóng)資人學(xué)習(xí)并揣摩的，在此同時我敬佩浙農(nóng)集團(tuán)一直以來在農(nóng)資行業(yè)中做出的貢獻(xiàn)，身為集團(tuán)的一員，我們更應(yīng)該做好本職工作，貫徹“三農(nóng)”精神，推動經(jīng)濟(jì)社會平穩(wěn)健康發(fā)展。
楊安慰（惠多利?財務(wù)會計部）：
公司依托浙江省農(nóng)資商品應(yīng)用技術(shù)顧問團(tuán)和自有農(nóng)技隊伍，已建立了一套為農(nóng)服務(wù)體系，為農(nóng)戶提供各類服務(wù)，改善增加農(nóng)戶糧食的產(chǎn)量，相信這些措施會在促進(jìn)農(nóng)戶糧食增產(chǎn)，收入增加的同時，更好的宣傳本公司品牌，擴(kuò)大公司品牌影響力，從而間接的擴(kuò)大公司的銷售規(guī)模。今年隨著一號文件的發(fā)布，文件中表示適當(dāng)提高部分農(nóng)產(chǎn)品的最低收購價，該措施預(yù)計會使農(nóng)戶的施肥積極性有所提升，農(nóng)藥化肥的使用量會有所上升。中央一號文件的發(fā)布，對于本公司來說是一個重要的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，我作為剛?cè)肼毠矩攧?wù)會計部的新人，以后主要任職財務(wù)合并報表方面的工作，希望通過完成自己的本職工作促進(jìn)公司財務(wù)信息化的發(fā)展，提高財務(wù)管理效率，提供準(zhǔn)確、專業(yè)的數(shù)據(jù)和分析，為公司采購、銷售、投資、籌資等其他職能部門以及各區(qū)域公司做出決策貢獻(xiàn)自己的一份力。
周杭升（惠多利?鎂肥部）：
農(nóng)民的種糧積極性提高，穩(wěn)定糧食的種植面積與產(chǎn)量，勢必會影響肥料行業(yè)的發(fā)展。但自己在走訪農(nóng)戶、經(jīng)銷商的過程中發(fā)現(xiàn)，大部分的走訪對象對鎂的概念依舊停留在傳統(tǒng)的施肥習(xí)慣之中，作為一名三農(nóng)工作者，在推廣產(chǎn)品的同時，更需要推廣鎂的一個概念讓廣大消費者對鎂元素有個新的認(rèn)知，從而根據(jù)土壤養(yǎng)分情況，合理施用肥料，提高肥料的利用率，做到減肥增效，最終實現(xiàn)作物增產(chǎn)增收。在新產(chǎn)品的基礎(chǔ)推廣當(dāng)中，要做到扎根農(nóng)村，心系三農(nóng)這一工作任重而道遠(yuǎn)。
公眾號“浙農(nóng)控股集團(tuán)”
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